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唐骏揭密职场五大秘籍——可复制的成功模式
 
时间:2011/9/15 15:59:25 来源:lygwz

     唐骏,分别在中国、日本和美国获得过物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。因其职场生涯卓越的业绩,被评价为中国最成功的职业经理人。“微软”十年,他从一名工程师起步,升迁至微软中国区总裁,最后以以微软中国终身荣誉总裁身份“退休”。“盛大”四年,他开创了三件领行业之先的大手笔:上市融资、收购新浪、免费战略。唐骏越发引人瞩目,不仅仅因为他精彩的人生经历,更因为他独到的成功模式。他说,“再把我归零,放在任何一个行业,从最底层做起,我自信五年之内仍然可以成功,因为我找到了自己的成功模式。”
    唐骏职场论道一:性格好搭配勤奋、沟通、机遇任一个都能成功。
    我的经验之谈就是进入一个新的环境后,每个人首先要确定自己的目标,然后换位思考。比如说领导提拔了一个人,我就会自问:这个人为什么会被提拔?进而总结出他被提拔的原因。然后得出以下四点结论:第一是能干的;第二是领导所喜欢的;第三是能够解决核心问题的;第四是听话的。既然知道了老板喜欢这样的人,那我做这样的人不就可以了吗?!
    我总结出有一类人是论领导还是同事都喜欢的人,那就是性格好的人。既然我知道大家都喜欢性格好的人,那我把自己培养成性格好的人不就可以了。在微软的十年,我周围的每个领导都很喜欢我,在这个前提下只要我努力、勤奋,说实在的,即使我工作没有成功,领导也会评价说我这么努力都做不出来,别人肯定也做不出来;但是如果我成功了,领导就会说我之所以成功是因为我勤奋……这样我就是一个评判标准,占有主动权,自然机会就会接踵而至。所以在职场里面,我要的就是性格好,这不是投机或者说是有心计。因为当周围所有人都喜欢你的时候,自然也就不存在投机。
    性格好,即简单、阳光、乐观、善良、宽容。性格是完全可以改变的,大学的时候,我的性格很差,没有一个老师喜欢我,也没有一个女孩子喜欢我。那个时候的我不愿意与别人沟通,很自私也很孤傲,看不起任何人。后来总结原因才知道是因为我一直不断的找别人的缺点……人与人之间的关系是相互的,当你不喜欢一个人的时候,那个人肯定也不会喜欢你。我有一个改变的最简单方式即“唐氏改性格法”。首先强迫自己从不喜欢到喜欢,具体就是寻找别人的优点,哪怕只有一小点,等找到之后再把它放大。如有些人比较乐观或者他外表很帅,找到一点就够了。当优点放大以后,它具有同化效应,慢慢的就会发现自己真的喜欢对方了,当这变成一种习惯的时候,你会发现你周围的人也会很喜欢你。这就是改性格的过程。当你觉得周围人都好的时候,你的胸襟也就变得大度了……
    唐骏职场论道二:面试主要“面”的是一个人举首投足的细节
    面试,到最后面试的是什么?就是性格。只要性格好我就会要你。在我过去二十年职场中,我被面试的经历从来没有失败过。包括去美国移民局由工作签证变成绿卡的面试中,当时的面试官是墨西哥人,我进她办公室时一眼就看到她办公桌上的一张小女孩照片,当下我就断定这个人很爱家。所以,我跟她说的第一句话就是问她女儿多大了,赞美她女儿长的真可爱,当然我是发自内心地说她的女儿很可爱。她听了之后很高兴,也很自然地跟我聊起她女儿的一些话题,说刚才还给女儿打电话呢。这样,我们之间的沟通桥梁就已连接起来了,虽然还没开始面试,但是距离一下子拉近很多。至少她会觉得我是一个懂爱、善良的人,第一次见面就能看到别人的优点。那次,我几乎都没有怎么面试,就通过了。人与人相处一定要善于找到近似点。毕竟我们不是做艺术的,艺术需要越另类越好;我们做的是企业,只有志同道合的人在一起才能有共同语言。
    唐骏职场论道三:愿意相信并喜欢别人,职场关系就会变得简单
    [感情投资 ]我在微软有一个女同事,在她遇到事业低谷时我没有远离她而是真诚地帮助她。这不是我在赌她未来,而是一种发自内心朋友似的关怀。正因如此,在她重新被委以重任后,也给我提供了很大的帮助,虽然我没有刻意期待这些。这就是一种“感情投资”,这种“投资”是褒义的。
    [由衷地相信] 每个人都有看不惯的事情,我的理论就是退一步好阔天空,要换位思考、理解他,分析他这么做的原因。人与人之间的亲近是相互的,我们用最简单的方式去建立氛围,主要包括:第一、要相信别人,一旦你愿意相信别人,这个社会会变得简单。比如我相信你,那我什么话都敢说;如果我不相信你,那我肯定是躲躲闪闪,这样你反而不能理解。所以相信一个人是最容易构成简单的模式。第二、喜欢一个人,这样人与人之间就变得简单了,因为我们彼此喜欢,那么是否被占便宜已经不重要了。
[讨领导喜欢的艺术 ]不只是我个人,所有的领导都会喜欢这样的下属。第一、性格相对比较好;第二、能干的,包括两种:一种是天赋好的,另外一种是努力的。光有性格好不能干是老好人,又能干又性格好,这样的人不可能不被提拔;第三也是最容易被忽视的一点——善于沟通的。这里的沟通不仅是和领导的沟通,而是和周围所有的人。沟通要需要技巧,我们不能说和领导说话就是沟通,那是打招呼。总之,只要具备了这三点,没有一个领导不喜欢。
    唐氏职场之道四: 薪酬不是“谈”出来的在低谷时跳槽筹码也会降低
    [第一份工资] 第一份工作的薪酬一点都不重要。例如大学刚毕业的时候月薪三千,最多谈到三千五,现在对你来说是有15%的差距,这个数字也还蛮大的。但是十年以后你的月薪瞄准的是五万,那时你再看三千和三千五有差别吗,一点差别都没有。所以第一份工作的薪水一点都不重要,我们最终要赚的是十年后的钱,前面所有的都是积累。
    [如何谈薪酬] 进入一个新的工作单位,当被问到期望的工资时,领导最希望听到的答案是:我换这份工作不是为了薪水,虽然我很在乎薪水,但是我更在乎的是这个工作机会。因为我看重的是这份工作以及这家公司未来的发展。大家千万不要有一个误区就是薪酬是谈出来的,刚毕业或事业初期你还没有这个条件。等到你是稀缺性人才,也就是金字塔以上的那些人时,你即使不谈别人也会来找你谈。
    [跳槽的时机] 有两种基本情况:一是公司遇到瓶颈的时候;二是公司是大公司,机会也很多,但是你自己遇到瓶颈的时候。特别注意的是不能在公司低谷的时候跳槽,如此你的核心竞争力肯定会变低,筹码也会变少,这样跳槽的身价自然会降低。
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